Masterclass: Groeien, maar zonder de groeipijnen
U bent ondernemer geworden, omdat u een briljant idee had dat in het bedrijf waar u werkzaam was niet werd opgepikt, omdat u van vrijheid en zelfstandigheid houdt, omdat u liever wilt bouwen dan beheren. Toch belandt elke ondernemer na verloop van tijd op een punt dat de sensatie van de pioniersfase ongemerkt heeft plaatsgemaakt voor de sleur van de routine. Sterker nog: het dagelijks reilen en zeilen van uw organisatie slorpt meer van uw tijd en energie op dan de uitdaging van nieuwe markten. Hoe komt u heelhuids door deze fase heen? Hoe vindt u de schwung van het ondernemen terug en zet u tegelijk uw organisatie op het juiste nieuwe spoor? Daarover gaat deze masterclass.
Wanneer een bedrijf succesvol is, groeit het in omzet maar ook in mensen. Zolang die groei zich beperkt tot vijf of tien werknemers blijft de organisatie overzichtelijk maar daarboven wordt ze te complex. “Gisteren was je als ondernemer nog met producten en klanten bezig, vandaag staat er een medewerker aan je bureau die klaagt dat het ruitje van zijn leaseauto is ingeslagen,” zegt Pieter Peelen. “Naarmate het team groter wordt ben je als DGA juist steeds vaker bezig met kleine dingen, zaken waar je geen energie van krijgt. Je bent veranderd in een manager, terwijl je ondernemer wilt zijn.”
Geen standaard organisatiemodellen
Bedrijfsadviseurs hebben allerlei kant-en-klare organisatiemodellen in hun bureaulades die ze zó over uw onderneming kunnen leggen, maar de standaard van de wereld van gisteren geeft u niet de beste voorbereiding op die van morgen. “De steeds sneller technologische verandering maakt het nodig de organisatie zodanig nieuw in te richten dat ze daarop anticipeert. Ze moet toekomstbestendig zijn, niet alleen bestendig voor de uitdagingen van het moment. Daarom geloven wij in een nauwe samenwerking met de ondernemer. De ideale organisatiestructuur zit verborgen in de organisatie zelf en komt niet van buiten.”
Terug naar het ondernemen
‘Wij’, dat zijn Pieter Peelen en de andere consultants van No Nonsancy, een bureau dat de afgelopen negen jaar honderden ondernemers heeft bijgestaan in het updaten van hun organisatie en in de groei van hun omvang. Peelen spreekt daarbij ook uit eigen ervaring, nog een reden zijn expertise te delen met de deelnemers van deze workshop. Want het proces begint en eindigt met de persoon van de ondernemer: “Tijdens de Masterclass willen we de deelnemers ideeën en tools aanreiken die hen op de weg moeten zetten die eindigt bij hun overbodigheid. Dat klinkt paradoxaal maar toch moet elke DGA ernaar streven zichzelf weg te gummen uit de dagelijkse praktijk van zijn onderneming. Pas als die zónder hem of haar kan draaien is hij of zij werkelijk manager af en opnieuw vrij genoeg zich honderd procent aan het ondernemen te wijten. Dat is in het belang van de persoon maar ook in dat van de organisatie. In dat ondernemen zit immers ook de meerwaarde die hij voor zijn bedrijf heeft.”
De ondernemer die zich voor deze Masterclass inschrijft is een man of vrouw die zich afvraagt of de aanstaande vakantie wel stressvrij zal verlopen, want als de directeur-eigenaar er niet is moét alles wel in het honderd lopen. De ondernemer die deze bijeenkomst heeft bijgewoond zal dat het volgend jaar niet meer overkomen. Die heeft de eerste stappen al gezet op de weg die leidt naar een robuustere organisatie, waarin het managen aan medewerkers kan worden overgelaten en het ondernemen weer aan hem-of haarzelf.
Prijs: (Incl. BTW) € 180.29
Meld je hier aan voor de Masterclass Groeien, maar zonder de groeipijnen
