Gepubliceerd op 19 juni 2018

Specialist in complex precisiewerk blijft vernieuwen

Techniek, werkprocessen, productiemethodes en de markt veranderen voortdurend. Het is de kunst te zien waar de kansen liggen. Voor Doeko betekent het vernieuwen zonder het oude overboord te zetten.

Doeko bestaat inmiddels 54 jaar. In die periode heeft het bedrijf zich voortdurend ontwikkeld. In 1964 start het bedrijf als ontwerpbureau en fabrikant van stempels en mallen, oftewel een gereedschapsmakerij voor productiegereedschappen. Begin jaren ’80 komt daar de productie van thermoform- en spuitgietmatrijzen voor dunwandige producten bij. Een volgende stap is het produceren van fijnmechanische modules en componenten eind jaren ’90.

Kernactiviteiten
In 2013 breidt Doeko uit. Kernactiviteiten blijven stempels, matrijzen en fijnmechanica. Wel worden digitalisering en robotisering steeds prominenter in het bedrijfs- en productieproces. Een deel van die robots ontwerpt en maakt Doeko zelf, een andere deel wordt aangekocht en ter plekke ‘gefinetuned’.

In 2017 is de inzet van mechatronica uitgebreid en heeft ook het werken met LSR injectie verdere specialisatie ondergaan. Van de totale productie van Doeko is thans ongeveer de helft bestemd voor de Nederlandse markt, de andere helft gaat naar landen in Europa en de rest van de wereld.

Ambitie
Rode draad in de geschiedenis en de strategie van Doeko: gecontroleerd vernieuwen. Directeur- eigenaar, Gertjan van Doesburg: “Het heeft alles te maken met onze ambitie, de mensen en middelen die we daarvoor kunnen inzetten en de marktontwikkeling. Die ambitie houdt kortgezegd in dat wij verdergaan waar anderen ophouden. Onze kracht is een hoog kwaliteitsniveau, plus specialistische kennis en kunde op verschillende vakgebieden. We beschikken over een compleet en state of the art machinepark en de vakmensen die daar het uiterste uithalen. Door het toepassen van moderne bewerkingstechnieken kan Doeko samenstellingen maken die zowel zeer nauwkeurig als complex zijn.”

Vernieuwen en verbeteren
Op grond van bovenstaande kwaliteiten is Doeko, zowel wat betreft de bouw van prototypes als seriefabricage, een gewilde partner voor klanten. Bart van Doesburg, bedrijfsleider: “We hebben op basis van de ontwikkelingen in de markt aandachtsgebieden waaraan we komende jaren heel gericht werken. Voor de productie gaan we extra inzetten op toegepaste robottechnieken. De kennis die we hieromtrent al in huis hebben bouwen we verder uit.” “Ook aan het zelf ontwikkelen van fijnmechanische modules gaan we extra aandacht schenken. Onlangs hebben we de eerste module verkocht aan een bekende chipverwerker. Die hebben we van eerste ontwerp tot volledig product ontwikkeld. Nu nog met hulp van externe partijen, maar straks willen we dat helemaal zelf kunnen.”

Hightech gereedschappen worden steeds complexer, dus ook hier wordt een slag gemaakt. Doeko investeert in nieuwe machines en kennis op het gebied van het maken van matrijzen en stempels. Hierbij wordt ingezet op computergestuurde machines, hetgeen winst moet opleveren in tijd, kennis en kosten.

Gertjan van Doesburg: “We zien toekomst in enkelstuks, dus matrijzen en stempels. Het is een markt die in principe oneindig is, want bedenk dat voor ieder nieuw product gereedschap nodig is om het te maken. De productie hiervan willen we zo efficiënt en zo geautomatiseerd mogelijk maken. Dit betekent dat we maximaal gaan standaardiseren. Concreet wil het zeggen dat we winst boeken in tijd en kosten zonder in te leveren aan precisie en de beste materiaalkeuze. Stel dat een machine instellen nu vier uur duurt, dan kan dat straks in bijvoorbeeld één uur.”

Sturen
“Software wordt hierin doorslaggevend”, vult Bart van Doesburg aan. “Het koppelen van software en het optimaliseren van functionaliteiten is hier de sleutel voor succes. We verwachten medio 2018 volledig papierloos te werken. Dan moeten al onze besturingssystemen dus met elkaar verknoopt zijn, zodat we op elk moment van elke machine en elk product een actueel beeld van de productiestatus hebben. Het is een vereiste om efficiënt te kunnen sturen en steeds kortere levertijden te kunnen realiseren.”

Om al die techniek volledig te kunnen benutten zijn gekwalificeerde vakmensen nodig. Gertjan van Doesburg: “We hebben een redelijk jonge ploeg mensen. Gemiddeld 37 jaar. Allemaal mbo- en hbo-vakmensen die we tijdens en na hun opleiding ook nog in het bedrijf hebben opgeleid. Om goede mensen te rekruteren werken we samen met de hbo-opleidingen en ROC’s in de regio. En ook met de Novio Tech Campus zijn de contacten goed.” “Wat betreft engineering willen we groeien, dus meer in eigen huis ontwerpen vanaf nul tot en met het hele product”, aldus Bart van Doesburg. “Modules die kant en klaar de deur uitgaan. Dat realiseren kost tijd en moeite, maar we zijn er enorm gemotiveerd voor. De betrokkenheid van onze medewerkers is groot, omdat zij zich door deze ambitie ook steeds verder kunnen ontwikkelen op hun vakgebied.”

De sfeer in het bedrijf is goed, dat geldt ook voor de werkomstandigheden. Binnenkort wordt er een nieuwe kantine ingericht, compleet met buitenterras en vijver. “Goede faciliteiten horen er gewoon bij, tijdens het werk maar ook in de pauze. We zijn een hechte club vakmensen die weet wat nodig is om in de metaal mee te draaien in de eredivisie”, besluit Gertjan van Doesburg.

Doeko B.V. Thomas van Heereveldstraat 1 6551 AK Weurt Telefoon 024 – 679 07 50 E-mail info@doeko.nl www.doeko.nl

Onze partners